«Cuando uno sabe lo que quiere, es más probable que lo reconozca cuando lo vea».
Napoleón Hill
«El éxito se funda en metas; todo lo demás son palabras».
Brian Tracy
«Si no sabes dónde vas, acabarás en otra parte».
Laurence J. Peter
Proceso estratégico
Para acompañarte en el proceso de la definición de tus objetivos, tanto a corto, medio y largo plazo, y de los cambios necesarios que tendrás que poner en marcha en tu vida para conseguirlos, voy a compartir contigo una adaptación de la metodología que utilizábamos en el sector de la consultoría estratégica (en el que trabajé en mi anterior etapa profesional) para elaborar, implementar y realizar el seguimiento de un proceso estratégico, bien de una empresa, bien de un organismo público. Dicho proceso determina la dirección a seguir y la estrategia para conseguir los objetivos a largo plazo mediante acciones concretas en el corto plazo, en tu día a día.
El proceso se despliega de acuerdo al siguiente esquema:
En el plano estratégico especificas los objetivos estratégicos, tus metas a largo plazo, lo que es realmente primordial en tu estrategia, y se enmarca en las distintas áreas estratégicas. Estas áreas determinan aquello en lo que tienes que focalizarte para hacer realidad tu Misión y Visión. De dichos objetivos emanan las decisiones y actuaciones en el medio y corto plazo. La definición de un sistema de indicadores y un seguimiento periódico de los mismos te permite evaluar si vas por buen camino o si debes cambiar de estrategia para alcanzar tus objetivos.
Pasamos del largo al medio plazo, vertebrando en el plano táctico la estrategia a través de líneas de actuación y accionesen las que se establecen los objetivos intermedios con su correspondiente sistema de seguimiento y evaluación.
En la base de la pirámide, ya en el corto plazo, defines las acciones concretas que vas a ejecutar dentro de un Plan de Acción que incluya dichas acciones junto con los recursos que vas a utilizar y el tiempo estimado para llevarlas a cabo. Este plano, el operativo, también cuenta con su propio cuadro de mando de indicadores para realizar el seguimiento. Debe proporcionar información, tanto de actividad como de resultado, para conocer en todo momento si la planificación y los progresos obtenidos son los deseados, o si te estás desviando de tus metas. En este último caso, replantéate si los objetivos que elegiste eran los adecuados, si eran demasiado ambiciosos o no eran los que realmente apoyaban a tu Misión, si las acciones para conseguirlos eran las adecuadas, si los recursos con los que pensabas contar no eran los esperados, si los plazos de cumplimiento eran demasiado ajustados. En definitiva, analiza por qué no estás obteniendo los resultados que perseguías y replanifica. Al igual que tú vas creciendo y evolucionando, tus objetivos pueden ir cambiando, la planificación es algo vivo que debes ir revisando periódicamente ante cambios internos o de tu entorno y circunstancias.
No te asustes si la explicación del marco teórico con el que vamos a trabajar a partir de este punto te ha resultado algo farragosa. Iremos viendo todo con ejemplos. Por si te sirve de ayuda, para que veas de una manera práctica cómo utilizar esta metodología, comparto contigo cómo la estoy aplicando en mi vida.
Plano estratégico: Áreas estratégicas
Una vez que tienes en mente tu Misión y Visión, el destino al que quieres llevar tu vida, toca fijar el rumbo y desplegar las velas para llegar allí. Con este fin vamos a desarrollar la estrategia que vimos anteriormente.
Comenzamos con la definición de las áreas estratégicas, el marco en el que encajar los objetivos estratégicos. ¿Te acuerdas del ejercicio que te propuse en un post anterior, la rueda de la vida, (https://www.nachoascorve.com/la-rueda-de-la-vida/) en el que reflexionabas acerca del grado de satisfacción en los diferentes ámbitos de tu vida? Vamos a asociar cada uno de esos ámbitos a un área estratégica: amigos, familia, ocio, físico, trabajo, económico, ética/espiritualidad y mente. Para facilitarte el trabajo, como sugerencia, circunscribe los objetivos que te propongas a alguna de esas áreas. Por supuesto, siéntete libre de adoptar otras con las que te sientas más identificado. Ahora elige, de acuerdo con los resultados del ejercicio, la o las áreas estratégicas prioritarias para ti sobre las que quieres trabajar, y especifica cuál es el objetivo que pretendes alcanzar en cada una de ellas.
Plano estratégico: Objetivos estratégicos
Ejemplos de dichos objetivos para cada área, pueden ser:
Como comentamos antes, por diferentes motivos algunos objetivos pueden quedar fuera de los ámbitos de La rueda de la vida, como por ejemplo irte a vivir a otro país o ciudad, realizar una mudanza, redecorar tu casa o la planificación de un viaje.
Te acompaño en el viaje de tu definición de objetivos compartiendo contigo mi experiencia personal. Para no saturarte, nos centraremos en las áreas estratégicas «físico», y «ética/espiritualidad».
Para que te de tiempo a aprehender lo que hemos visto ahora y no saturarte con información, dejamos para el próximo post los planos táctico y operativo. Y, como estamos empezando año, que este 2025 te deje todo aquello que deseas. Aunque, como siempre dice un amigo, ten cuidado con lo que deseas que el diablo igual va y te lo concede.